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当拼多多登上联合国讲台：中国式农业创新何以成全球样本
2025年10月28日
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农业是最古老的产业，也是人类社会发展中最久远的一条“赛道”。当AI、算法、传感器这些高科技名词与“田间地头”并置时，人们往往会感到违和。

然而科技与土地并非对立，而是可以融合的力量。近期，联合国粮食及农业组织（FAO）总部的主会场，来自全球各地相关的部长、科研机构代表、创业者与投资者汇聚一堂。

在这个被视为全球农业领域最高规格的年度盛会，中国电商平台拼多多已经是连续第二年登台发言。拼多多企业发展副总裁王海薇受邀发表主题演讲，并担任农业科技创新大赛评委。

一家电商平台，为何以农业科技的名义，走上了联合国的讲台，并以“中国式农业创新”成为全球同行关注的样本？

从“田间电商”到“全球舞台”
全球农业面临着新的挑战：气候变化、土地退化、劳动力流失、供应链脆弱等问题交织在一起。2025年世界粮食论坛上披露，全球仍有6.73亿人遭受饥饿，占全球总人口的8.2%，23亿人处于粮食不安全状态，26亿人无力负担健康膳食。

科技被视为农业可持续发展的关键变量，而“谁能真正让科技走进农田”成为全球关注的焦点。

拼多多的出现，给出了一个与众不同的中国答案。2022年，拼多多获得了FAO年度创新奖，成为全球唯一获奖企业；两年后，它连续受邀出席世界粮食论坛，代表中国分享农业数字化的经验与成果。

世界粮食论坛是由全球粮农组织（Food and Agriculture Organization，FAO）组织的年度旗舰活动，也是全球农业粮食体系最高规格的盛会。

在今年世界粮食论坛的科学与创新论坛上，拼多多企业发展副总裁王海薇发表了主题演讲，分享了平台在创新发展数字农业方面的经验和成果。除了主题演讲，王海薇还受邀在粮农创新大赛中担任评委。
拼多多企业发展副总裁王海薇在科学与创新论坛发表主题演讲

拼多多企业发展副总裁王海薇在科学与创新论坛发表主题演讲

“拼多多从农业起家，我们希望借助‘千亿扶持’等平台举措，培育出一批既懂技术、又接地气、更具数字视野的‘新农人’，为全球农业粮食体系注入生机与活力。”王海薇在科学与创新论坛上说。

事实上，拼多多与联合国粮农组织的合作由来已久。2022年，拼多多荣获粮农组织颁发的年度创新奖，成为当年该奖项在全球的唯一企业获奖者。

自2020年起，拼多多已连续五届支持粮农组织与浙江大学联合主办的全球农创客大赛。全球农创客大赛已成为全球农业青年创新的重要舞台，为青年初创企业及农业技术创业者打造了一个整合各类资源的平台。

这正如王海薇所言，国际组织、跨国企业、科研机构正在携手构建一种机制，帮助农创客们跨越国界，嫁接全球资源，因地制宜推动当地农业发展。

以今年大赛的银奖项目，来自中国的“牧原云计算”团队为例，他们针对非洲猪瘟对生猪养殖的破坏性影响，通过AI视觉与多传感器融合技术，实现猪只采食、运动、社交等细微行为的全天候监测，可秒级识别猪只发热、嗜睡、打斗、跛行等异常并推送预警，实现“早发现，早干预”，为生猪规模养殖的精准化提供了完善的智能方案。

“牧原云计算”团队分享如何通过AI实现猪只全天候监测

全球农创客大赛不仅是农业科技创新的竞技场，更注重方案的实际落地应用。

“牧原云计算团队”能够斩获奖项的核心原因之一，是其背后的牧原集团庞大的生猪养殖业态。自2022年12月成立以来，“牧原云计算”团队已经收集、处理20多万条生猪养殖数据，并且有场景让实验室研发的最新科技成果快速落地。目前的实践表明，团队的解决方案具有可观的回报，研发上每投入1元人民币，便能产生7元人民币的回报。

拼多多都成为中国电商平台代表登上联合国论坛，不是偶然，其与农业相关的故事也早已超越“卖农产品”的范畴。

从打通农产品上行的“最后一公里”，到深入科研创新的“最初一公里”，拼多多在农业的两端建立起了连接科技、市场与人的系统性能力。这种模式，被FAO称作“值得研究的普惠式数字农业路径”。

这条路的背后同样是中国数字农业逐渐成熟，并自信走向世界的缩影。中国农业发展的故事，如今已超越国土疆域，正在为全球粮食安全与农业可持续发展贡献中国智慧。

“中国式农业创新”的三部曲
拼多多的农业创新体系，可以用三个关键词概括：大赛发掘、平台赋能、市场对接。

这三步，构成了一个从实验室到田间地头的完整闭环。

自2020年以来，拼多多连续五年支持的全球农创客大赛，已经累计吸引全球超1000支团队、数千名青年农业科创者积极参与。2025年，大赛申请数量和覆盖范围均创历史新高，共吸引全球97个国家、519份数字农业解决方案报名参赛。

这些参赛者有的来自农业科技领域的实验室，也有的来自田间地头与偏远乡村。他们用传感器、算法、机器人、区块链等技术，尝试解决农业最古老的问题——病虫害、养殖效率、气候风险和种植决策等。

2025年的决赛中，中国的“牧原云计算”团队以AI视觉和多传感器融合技术实现对猪只行为的秒级识别，可在发热、跛行等异常发生前推送预警；美国的“Verdia Diagnostics”团队用纳米传感器实时监测作物释放的气体信号，在病害发生前72小时发出警报。

两支队伍一个来自AI养猪场，一个来自智能温室，都在拼多多支持下，站上了联合国世界粮食论坛的舞台，让世界看到了农业创新的另一种力量：青年、跨界、技术驱动。

农创客大赛的意义，在于建立了一座全球农业创新桥梁——一端连接FAO、科研院校与创新团队；另一端，连接着中国庞大的农业市场。大赛的方案还形成了全球农业创新资源库，为农业科技创新提供了丰富的解决方案和想象空间。

今年8月，“2025全球农创客大赛”决赛路演在杭州落下帷幕

“通过比赛，青年科学家获得了资源、投资与国际化机会。我们希望让他们不仅能在实验室做研究，也能走进田间地头。”王海薇在接受媒体采访时说。

这些实践，也让拼多多逐渐构建出一个“产业即生态”的循环系统：科研人员通过大赛或合作获得资金与市场试验场；新农商通过平台获得技术支持和销售通路；而消费者在购买农产品的同时，也在反哺农业创新。

如果说大赛发掘是发现创新火种，那么平台赋能则是让这些火种燎原的系统性燃料。

2025年4月，拼多多宣布启动“千亿扶持”计划，未来三年内拟投入资金、流量等资源超过千亿元人民币，加码高质量电商生态建设，以及加大对农业及中小商家的资金支持。

这一计划中，农业占据了重要位置。“千亿扶持”计划启动了“多多好特产”专项，深入全国各大农牧产区，结合当地农特产业的发展需求，推出定向扶持方案，专项小组已走访全国数百个农特产区，针对各地特产推出定制方案。

8月22日，拼多多发布《2025农产品上行半年报》，在“多多好特产”的加码扶持下，农产品销量保持快速增长，同比增长47%；平台经营生态持续优化，农货商家数量加速增长，00后农货商家数量增长超30%；供给丰富度和品质不断提升，优质品种、新质商品等SKU增长54%，满足消费者多元需求。

基于商业平台的基因属性，拼多多有动力让科学家与新农商形成“化学反应”，使得技术不止停留在论文里，而是落地到真正的农田中。

比如说，来自“科技小院”的女生杨静，在研究生阶段深入云南乡村，研究如何用数字化手段改善洱海地区的农业生态。毕业后，她选择留在村里创业，把研究成果与本地农产品结合，借助拼多多平台打造品牌、拓展销路。短短一年，她整合了数十家小院优质农货，带动当地村民收入显著增长。

此外，山东的年轻团队，通过拼多多的直播体系，一天能卖出1万多箱秋月梨。他们再不是传统意义的“农民”，而是懂算法、懂供应链的数字经营者。

从大赛发掘前沿技术，到借助平台资源进行培育赋能，最终通过市场对接实现商业价值，三个环节环环相扣，相互促进。创新的价值最终要通过市场来实现。

拼多多作为平台，发挥着连接农创科学家与农商的“翻译官”作用，让农业创新成果从实验室走向田间地头和消费者餐桌。这一模式跳出了传统农业创新局限于技术研发的视角，将技术创新与产业需求和市场应用紧密结合，让科技成果不再束之高阁，而是真正在田野间生根发芽。

中国农业创新的全球意义
很长一段时间，农业被视为一个古老、传统的行业，距离众人瞩目的前沿创新科技的中心地带遥远；而在今天，它实质上已经成为数字化转型的前沿阵地。

毕竟，众多企业之中，FAO为何选择拼多多作为联合国舞台上的企业代表？答案真实地隐藏在中国式农业创新的普惠性与可复制性中。

拼多多的搭建的农业创新生态中，农业科学家、农产品主播、乡村创业者、供应链工程师，共同构成了一个多维的创新网络。

这都展示了中国农业的数字化转型具有显著的“包容性”和“可及性”，这也正是全球农业发展的关键方向。在中国农业的代际更替与结构性升级中，尤其是“新农人”的崛起，已经开启了一场数字农业的人才革命。

这背后是拼多多在系统性投入上的坚决，以及对中国农业底层逻辑的深刻理解。农业是周期长、风险高、地域性强的产业，单点技术创新无法解决结构性问题。拼多多选择的路径，是让更多年轻人、更多学科、更多资本，进入农业这条价值链，共同塑造新的生产方式。

基于此，可以看出，拼多多并非单纯提供交易平台，而是构建了科研、市场与资本的三重循环体系。它让青年群体成为农业创新的主力，而非旁观者。而通过“百亿减免”和“农研专项”，又大幅降低了农业科技落地的成本与门槛。

这种“腿上有泥”的农业基因与全球粮食安全目标的深度契合，是中国企业获得国际认可的关键密码，拼多多探索出来的是一套机制，打通了科研、商业与国际组织的循环关系，构建出一个“农业创新的联合体”。这种模式可以为非洲、东南亚、拉美等农业发展中国家提供参考。

在全球化的新周期中，中国的农业创新不再局限于国内市场，而是以开放、包容、可复制的姿态走向世界。拼多多登上联合国讲台，不只是一家中国企业的高光时刻，更是一种中国模式的呈现——一种从农田出发、以科技为引擎、以人才为核心、以普惠为底色的发展路径。（作者｜李程程）

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抖音电商启动冬季床品专项治理行动处置涉嫌违规达人2082名
2025年10月27日
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上证报中国证券网讯（记者罗茂林）抖音电商近日启动冬季床品专项治理行动，重点整治羽绒被、磨毛棉等材质虚假宣传以及尺寸、功能等方面的虚假宣传问题。此举旨在保护消费者的合法权益，提升市场的透明度与公正性。

截至目前，抖音电商已处理40余款违规商品，并处置2082名涉嫌违规达人。平台根据虚假宣传和材质造假等违规行为的严重程度，采取了商品封禁、店铺停业或清退、达人冻结佣金等一系列治理措施。在本次治理行动中，平台累计回收了133个违规达人账号的电商权限。

抖音电商强调，商家和达人应严格遵守平台规则，确保商品和宣传的真实性，以免影响大促交易的正常进行。平台同时提醒广大消费者保持警惕，保护自身权益，避免受到虚假宣传的影响。
从售前推荐到售后闭环，淘宝店小蜜AI客服助双11商家成交增长
2025年10月27日
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AI正在助力改善双11消费者网购体验。

今年双十一，淘宝智能客服产品“店小蜜”迎来升级Agent后首次”大考”，实现全链路服务提效。数据显示，在开售关键两周内，店小蜜已累积接待服务消费者2亿人次，自动解决全链路选购推荐、商品对比和物流追踪等问题，带动成交显著提升。

据了解，作为行业首个Agent原生产品，9月推出的店小蜜5.0通过智能体技术提升商家服务能力，测试阶段已实现转人工率降低一倍，智能转化率提升35%以上。

面对双11咨询需求爆发，升级后的店小蜜已具备全链路服务能力。在售前环节，其核心突破体现在四个维度：精准意图识别、商品对比功能增强、个性化推荐优化及全链路对话能力提升。

例如，店小蜜通过基于LLM的意图理解，准确识别消费者自然语言中的真实需求。对于“性价比高手机”“拍照效果好相机”等模糊表述，系统可快速识别核心购买意图，实现从“猜测式”到“数据驱动式”的服务升级。

基于实时意图分析，店小蜜生成的个性化推荐方案可帮助消费者快速筛选商品，节省选择时间，同时提升商家运营效率，提升流量转化。应用数据显示，通过个性化推荐，商家转化率平均提升30%。

售后环节同样实现重要升级。双11期间，店小蜜与平台售后系统深度打通，支持物流查询、退定金、退差价等核心功能自动化处理。通过预判式服务，消费者无需转接人工即可解决多数问题，处理时间时长极致缩短至数分钟。

数据显示，双11开卖近两周，店小蜜已累计接待服务消费者2亿人次。售后服务中，超半数问题可通过店小蜜自助流程解决，平均处理效率大幅提升。这一升级推动客服体系从被动响应转向主动闭环，极大提升商家经营质量。

2025天猫双11正在火热开卖中，今年淘宝天猫在官方立减85折基础上，叠加无门槛9折消费券，为消费者提供全年最大优惠。
5300万淘宝88VIP，买出了一个京东
2025年10月27日
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文丨大V商业周铭

这或许是电商平台第一次将“复购”，而非“增长”，作为核心红利。

今年双十一前夕，淘宝平台总裁处端提出了三个“新红利”——闪购、大会员和88VIP。

其中，88VIP被形容为“超级引擎”。

淘宝将88VIP用户视为“超级引擎”这一点并不寻常。过去，互联网平台的增长主要依赖新增用户——无论是早年的“人口红利”“电商红利”，还是近两年的“下沉市场红利”“城镇化加速”，都曾推动淘宝的持续扩张。

而88VIP带来的，则是用户“复购”的增长。通过为平台买家绑定多元权益，淘宝希望提升用户的消费频次——这正是电商会员体系的长期价值所在。

会员用户的购买力更强。虽然88VIP用户仅占淘宝用户总量的约1/20，但其贡献的GMV估计高达3万亿元，几乎与京东全站持平。

换句话说，5300万名88VIP用户每年的消费总额，就能“买出一个京东”。

▌1、再次疯狂抢会员

电商会员是国内市场中最具消费能力的人群。

2018年，淘宝以淘气值1000为门槛推出88VIP会员。用户开通会员后，可以在原有购物权益基础上享受更多优惠，例如指定商品折扣、阿里生态内优酷会员免费赠送等。

经过7年积累，88VIP的会员数量已达到5300万，超过更早推出Plus会员的京东，目前京东会员约3400万。

淘宝与京东的“会员大战”在近两年被重新点燃。

88VIP会员经历了多个关键增长阶段，最近一次出现在2024年Q2，单季度新增会员700万。

从2023年Q3至2025年Q2的8个季度，淘宝88VIP会员数量依次为：3000万、3200万、3500万、4200万、4600万、4900万、5000万和5300万。其中2024年Q2创下近年最高增速。

原因之一是去年618淘宝投入了前所未有的补贴力度，例如88VIP新增的“每日2元红包特权”，吸引了大量用户。许多人以“回本”为目的开通会员，相当于花88元获得730元的权益。

京东会员今年也在持续发力。

一个衍生现象是，今年闲鱼上出现了大量低价转售的京东家政服务，其中部分供给可能来自京东会员赠送的“2小时免费家政”权益。

88VIP的消费力究竟有多强？我们可以算一笔账。

先看几组公开数据：

淘天集团2022财年的GMV约为8万亿元，截至2021年6月活跃买家达8.28亿。当年88VIP会员为2500万，贡献GMV 1.42万亿元。

由此可以推算单个88VIP用户的消费能力：2022财年平均每个买家的年消费金额约9000元，而每个88VIP的年均消费金额高达5.68万元，是普通用户的6倍多。

再假设近三年88VIP用户的客单额基本保持稳定（以保守估算），那么到2025财年，5300万会员相较2022年2500万的规模扩大2.12倍，对应的贡献GMV约为3万亿元，且这一数字大概率只高不低。

可对比的是，京东2024年的GMV约4.5万亿元，而 2022年约为3.3万亿元。

换句话说，淘宝5300万名88VIP会员的年消费总额，大致相当于2022年京东全站GMV的体量。

▌2、”贱卖”的电商会员

电商平台的鼻祖是亚马逊。早在2005年，亚马逊就推出了Prime会员服务，核心权益包括免费两日达配送等。

此后，亚马逊不断扩展Prime的会员权益，陆续增加了流媒体免费观看、电子书借阅、个人云存储等内容。

淘宝和京东的会员体系基本沿用了亚马逊的模式，走的是“电商权益+内容服务”相结合的路线。

但与亚马逊不同的是，淘宝和京东看似在“吸引付费用户”，实际上是在“付费买用户”——两者都以接近“促销价”的方式来销售会员服务。

以淘宝为例，88VIP会员的核心权益分为“生活卡”和“购物卡”两种。如果选择购物卡，每日可领取2元无门槛红包，全年累计超过700元，这成为新版88VIP的最大卖点。这也意味着淘宝以近十倍的成本吸引消费者成为付费会员。

京东的情况类似。

例如上文提到的京东Plus会员赠送家政服务等权益，其实际价值也远超会员年费。

简单来说，亚马逊的Prime会员以电商权益为核心卖点，内容为增值补充，通过内容消费时长来提升用户黏性。

而88VIP和京东Plus的逻辑正相反——内容和生活服务反而是刚需，电商权益则是附加价值。

造成这种差异的一个重要原因是市场环境不同。国内电商和快递体系高度成熟，消费者实际上已不再需要额外的配送服务。

当然，淘宝和京东推出会员计划，也有各自的战略考量。

对于淘宝而言，核心在于“提升复购”。购物卡中的“每日2元红包”旨在培养用户的日常消费习惯，而在寻找购物目标的过程中，用户也会自然地增加“逛淘宝”的频次。

京东则通过家政等增值服务提升会员体验，但核心诉求同样是提高复购频次。例如，Plus会员享有“无限免邮”特权，而普通用户则需单笔满59元（此前为99元）才能享受免邮。

京东的配送成本在所有电商平台中最高，但服务体验也最佳。通过免邮提升会员的购物体验，同时会员费在一定程度上抵消了高昂的履约成本。

▌3、会员见顶了吗？

亚马逊通过会员制度获得了丰厚的回报。

数据显示，截至2025年，亚马逊全球Prime会员数量已达2.2亿，其中美国本土会员约1.8亿（覆盖约80%的美国家庭），每年会员费收入高达数百亿美元。

相比之下，淘宝88VIP和京东Plus的会员数量与渗透率仍然偏低，且增长趋势明显放缓。

淘宝在2018年推出88VIP，至2022年Q2会员数达到2500万。此后进入一段缓慢增长期，直到2023年Q3再次披露数据时，仅增长至3000万，五个季度仅增加500万。

2024年，淘宝再次加大会员投入，从2023年Q4的3200万提升至4900万，全年新增1700万，增幅超过50%。

但到了2025年，Q1和Q2的增长分别仅为100万和300万，增速再度放缓。

京东也遇到了同样的问题。自2022年7月会员突破3000万以来，历经两年仅增长400万，目前约3400万。

会员增长放缓，可能源于以下几个方面的原因：

第一，付费习惯仍然薄弱。

中国消费者的付费意识总体较弱，无论是内容还是版权付费，都经历多年市场教育才逐步形成。电商本身就是交易场景，再要求用户为购物平台额外付费，需要一个漫长的接受过程。

以山姆会员店为例，其在国内的热度与争议并存，恰好说明不少消费者仍难以理解“为更好购物体验付费”的逻辑。

第二，国内外电商环境与基础设施差异显著。

正如前文所述，中国电商会员之所以被“低价出售”，本质原因在于国内的电商和物流体系更完善，消费者对额外付费服务的需求更低。

以配送为例，亚马逊付费的两日达，在中国几乎是免费且更快的常态体验。

第三，视频会员成为电商会员的价格锚点。

电商平台往往通过“内容会员对比”来强化价格吸引力，利用视频网站较高的会员定价，凸显电商会员的“划算”。

这种促销逻辑短期有效，但视频会员的增长早已触顶。腾讯视频和爱奇艺会员数在破亿后就停滞甚至下滑。以视频会员为卖点的电商促销，边际效应正在递减。

第四，当下会员体量本身已不低。

目前，淘宝88VIP与京东Plus合计会员约8700万，而中国网购用户总量约10亿，渗透率接近9%。

由于电商会员普遍具有家庭共享属性，若按家庭计算，渗透率可能翻倍。以最新数据显示，中国家庭平均人口为2.62人，则会员渗透率约为22.8%。

进一步细分来看，一线城市消费者开通电商会员的意愿明显更高，若以高线城市为主要人群，渗透率可能已超过30%。

综上，电商会员的潜在增长空间，实际上已相对有限。
阿里巴巴中国电商事业群郑波：多模态智能是淘宝最重要的AI技术域
2025年10月25日
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10月24日，阿里巴巴中国电商事业群首席科学家、技术总裁郑波在CNCC2025大会上，首次透露淘宝全模态大模型最新进展，并系统介绍了多模态智能在淘宝AIGX技术体系的研究和应用，包括多模态生成、生成式推荐（AIGR）、AI Agent等多项最新技术突破。

郑波指出，从过去两年多的发展来看，AI处理问题的复杂度每年以5-10倍速度增加，而AI的错误率每年降低50%，模型inference（推理）的成本每年也降低一个数量级，按照这一发展趋势，狭义AGI（在多数开放环境任务完成度超过95%的人类）将在未来5至10年之间实现。淘宝自2003年上线以来，始终坚持技术发展和商业变革双向驱动，在新的AI时代，多模态智能将是“万能的淘宝”最重要的技术域。

据介绍，淘宝的全模态大模型“TStars-Omni”，支持输入文本、图像、视频、音频，输出文本和音频，极大程度的对齐了人类感官。该模型在模型基座、视觉编码器、音频理解、语音合成等方面进行了深度优化，实现体量小、吞吐快的显著优势显著，性能处于领域第一梯队，并通过全面的商品理解，满足用户深层次推理需求。比如，用户输入冰箱和厨房平面图两张图片后提问：“我可以把这个冰箱放进我的厨房吗？”TStars-Omni模型对图片进行分析推理后回答：“无法直接嵌入”，并给出建议和提醒。

在多模态生成方面，淘宝推出视频生成模型的升级版——淘宝星辰·视频生成模型3.0。该模型采用了更紧凑的16x16x4时空压缩VAE，在大幅增加DIT参数的情况下，保持推理的高效。高品质、类别平衡的训练数据，搭配大幅提升的语义理解模块，使得模型动作更加灵动，语义更精确，画面更原生。

郑波现场演示了多模态生成技术在电商场景中的应用。商家只需提供一件连衣裙的平铺照片，系统将匹配生成一个虚拟模特，之后生成多张模特穿着此连衣裙的、在不同场景的摆拍照片；进一步的，视频生成模型可将照片生成为视频片段，并根据首尾帧生成视频转场，再生成虚拟模特讲解视频之后，多模态剧本生成和自动剪辑技术将全自动的制作出一条完整的带货视频，大幅降低了商家的内容制作成本。

据悉，多模态智能已经在淘宝AIGX技术体系发挥着越来越重要的作用。淘宝自研的推荐大模型“RecGPT”已全面接入手机淘宝首屏“猜你喜欢”信息流。这款百亿参数的多模态大模型，能对10万量级的上下文进行总结，理解长达十年的用户信息，全模态认知数亿商品，并结合世界知识进行推理。数据显示，搭载RecGPT的推荐信息流实现用户点击量增长超16%，用户加购次数和停留时长均提升超5%。

此外，郑波还介绍了近期发布的AI Agent——iFlow CLI。iFlow CLI支持命令行、IDE插件和Agent SDK等多种使用方式，提供完全免费的国产模型市场，涵盖编程、广告创意、学术写作、攻略制定、流程图绘制等多个应用场景，面向个人用户永久免费开放。

特别值得一提的是，为向业界共享AIGX技术体系创新能力，淘宝近期陆续开源了强化学习训练框架ROLL和生成式预估训练框架RecIS，通过强化学习和深度学习的大模型训练完整框架，打通从小模型到超大模型的训练落地路径，为推荐系统结合多模态大模型训练提供技术支撑。

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