假如你不是厂家，那你肯定避不开选品这个环节。
假如你是厂家，可能也需要选品，再下料。
其中比较重要的印个核心因素就是利润，那么我们在计算利润的时候，有什么是必须要考虑进去的呢？
这里我们只说自然流，因为我只会自然流，那种开大车的，我不会。
1.卖价
我们在选择一款产品的时候，一定要综合考虑平台上的平均价，要多平均？我个人认为，畅销榜的第五名到第十五名的产品链接具有参考意义，如果你也是做自然流，那么前三名的价格不需要考虑，他们的付费流量是中流砥柱。
2.运费险
当然，我们可以选择不开运费险，但是不开运费险，对于售后服务，产品评分或者资源位流量都是一个比较大的影响。那么运费险是多少呢，根据你上一周的退货率来决定你下一周的运费险的费用了。
3.技术服务费
这个是无法避免的，也可以认为这笔费用是平台收取的服务费，和售后没有关系，不管这个订单有没有完成或者是否退货退款，只要发生交易，技术服务费都会扣除。
4.快递费
根据不同的产品，快递费用也是不同的，这里我们需要注意，快递有是否通票一说，大部分地区就不存在偏远的情况了，不过新疆西藏或者海南，运费还是偏高的，我们在发完一批货以后，可以计算一下偏于的确的订单量占比。
5.产品包装
包装简单，也许破损就会高，包装严实，成本就会高，如果破损过高，那么建议还是选择严实的包装，如果有可能的话，还是要总结每一种包装的破损率，找到更加合适的一款包装。
6.仅退款
也许会有仅退款或者货物丢失的情况，几率也是有的。
总和来看，我建议，快消品的利润率应该定在自己产品售价的百分之十二到二十左右，基本能够覆盖上述可能出现的情况。
不过，利润率控制到百分之十二以上，你的产品必须有优势了，如果定好了利润，产品售价却高于同行很多，那么不建议选择这款，因为即便你选择了，自然流订单效果不好，心急的你肯定去开直通车了，但是开了直通车以后，你会发现利润率百分之十二根本不行，不加大开车力度，基本不会出更多的单，就会陷入一个循环。
而且我认为，其实大部分商家都处于这个循环中。
所以，自然流，才是王道，因为付费流，谁都能干，有钱就行。
当然了，我就是随便说说
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