首先可以设置库存预警，等到商品的坤村低于设置的数字之后就会收到体型，告诉商家要补货了，防止超出库存；可以在预售的商品详情页里把预计多少天发货标注明确，这样就可以管理客户的预期；如果商家是多仓的话，商家就可以按照买家的地址进行分配发货，缩短物流时间；
也可以通过和多家快递合作，防止单一的快递停下影响发货；如果每月都大量发货的话就可以试图谈判，减少运费；可以签订协议，把揽收时效标明；
也可以通过客服来提前告知发货时效，让客服时刻跟进物流异常的订单，并且进行实时响应，最后就是让客服熟悉发货的规则，防止客服承诺的做不到。
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